Corso: 125N123

Destinatari

Segretari comunali Posizioni organizzative

Posizioni organizzative e Segretario comunale

Finalità

Sviluppare nel team di direzione la capacità di risolvere in modo efficiente ed efficace i problemi complessi. Condividere con i collaboratori un metodo di problem solving condiviso ed incisivo.

Obiettivi

I partecipanti alla fine dell'azione formativa avranno la capacità di:
- Conoscere e saper utilizzare i differenti modelli di leadership
- Maturare uno stile di leadership innovativo, sostenibile e condiviso nel team di direzione dell'ente da poter agire all'interno dell'Ente in modo da comunicare valori, strategie e obiettivi chiari e motivanti
- Sviluppare e contestualizzare le linee guida dello stile di leadership nel team di direzione comunicando valori, strategie e obiettivi in modo chiaro e motivante, ispirando il team a seguire la direzione stabilita
- Facilitare il passaggio dei membri del team di direzione da colleghe/i a “squadra” che comunica e interagisce in modo aperto e coinvolto - Condividere un metodo efficace di risoluzione dei problemi in chiave strategica

Contenuti

Richiamo contenuti chiave della leadership
Metodo e strumenti per la valorizzazione del personale
Comunicazione facilitante per il cambiamento organizzativo
Affinamento metodi di coordinamento del team di direzione

Modalità

Analisi di auto-casi
Dialogo di gruppo
Impegni condivisi

Contatti e sede

Giovanni Ghiani - Project manager e Responsabile Direzione Persone, Cultura organizzativa e Innovazione COMPA FVG

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)