Elenco dei corsi
| CODICE | DESCRIZIONE | EDIZIONI | NOTE |
|---|---|---|---|
| 125N125 | Essere Dirigente Pubblico: come affrontare le sfide e guidare il cambiamento - Direttori di Servizio Regione FVG | 3 | |
| 125N122 | Creare servizi inclusivi per persone con disabilità: aggiornamenti normativi e strumenti pratici - uffici tecnici | 1 | |
| 125N121 | Sviluppare la comunicazione nei team e all'interno dell'ente - Comunità Collinare del Friuli - Collaboratori | 2 | |
| 125N119 | Sviluppare la comunicazione nei team e all'interno dell'ente - Comunità di montagna Canal del Ferro e Val Canale | 2 | |
| 125N112 | Comunicazione efficace, cambiamento e miglioramento organizzativo - EDR Pordenone | 2 | |
| 125N111 | Team coaching manageriale PO - EDR Pordenone | 1 | |
| 125N110 | Team coaching manageriale DIRIGENTI - EDR Pordenone | 1 | |
| 125N109 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up) - EDR Pordenone - Gestione protocollazione | 1 | |
| 125N108 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - EDR Pordenone | 4 | |
| 125N106 | Sviluppare la comunicazione nei team e all'interno dell'ente - Comune di Pordenone | 1 | |
| 125N105 | Sviluppare la leadership individuale - Middle manager - Comune di Pordenone - ed.3 | 1 | |
| 125N101 | Sviluppare mentorship, facilitazione e tutoring - Comune di Pordenone - ed.2 | 1 | |
| 125N100 | Sviluppare mentorship, facilitazione e tutoring - Comune di Pordenone - ed.1 | 1 | |
| 125N097 | Welcome kit di competenze trasversali - Comune di Pordenone - ed.2 | 1 | |
| 125N096 | Welcome kit di competenze trasversali - Comune di Pordenone - ed.1 | 1 | |
| 125N093 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Tricesimo - Processo 'Insediamento nuove imprese' | 1 | |
| 125N092 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Tricesimo - Processo 'Nuovi cittadini' | 1 | |
| 125N091 | Benessere e valorizzazione del team: sviluppare un senso di squadra - Posizioni apicali | 1 | |
| 125N090 | Benessere e valorizzazione del team: sviluppare un senso di squadra | 1 | |
| 125N089 | Cantieri di apprendimento laboratoriale per la collaborazione tra PA ed ETS | 2 | |
| 125N087 | Leadership e comunicazione inclusiva | 1 | |
| 125N085 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Comune di Tavagnacco | 2 | |
| 125N084 | Sviluppare la leadership individuale - Segretari e dirigenti - Comune di Tavagnacco | 1 | |
| 125N083 | Gestire il front office del Comune - Comune di Tavagnacco | 1 | |
| 125N082 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Tavagnacco | 2 | |
| 125N075 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up mappatura 2) - CDM Magnifica | 1 | |
| 125N074 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up mappatura 1) - CDM Magnifica | 1 | |
| 125N073 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Magnifica Comunità di Montagna Dolomiti Friulane, Cavallo e Cansiglio - Ed. 2 | 1 | |
| 125N072 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Grado | 2 | |
| 125N071 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Comune di Grado | 2 | |
| 125N070 | Gestire i collaboratori - Comune di Trieste | 2 | |
| 125N068 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Trieste | 2 | |
| 125N067 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Comune di Trieste | 1 | |
| 125N066 | Welcome kit di competenze trasversali - Comunita di Montagna della Carnia | 2 | |
| 125N065 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comunita di Montagna della Carnia | 2 | |
| 125N064 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Comunita di Montagna della Carnia | 2 | |
| 125N063 | Gestione dello stress e work-life balance | 1 | |
| 125N060 | Follow up - Gli strumenti del team di direzione: Coordinamento e team building - Comune di Grado | 1 | |
| 125N058 | Gestire il front office del Comune - Comune di Udine | 2 | |
| 125N057 | Gestione delle emozioni e delle relazioni: ascolto e comunicazione | 1 | |
| 125N056 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up mappatura) - Comune di Aviano - Eventi | 1 | |
| 125N055 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up mappatura) - Comune di Aviano - Gare e contratti | 1 | |
| 125N051 | Implementare il Piano Integrato di Azione e Organizzazione (PIAO) - Comune di Porcia - PO | 1 | |
| 125N049 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Magnifica Comunità di Montagna Dolomiti Friulane, Cavallo e Cansiglio - Ed. 1 | 1 | |
| 125N047 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Tarvisio | 1 | |
| 125N046 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Comune di Tarvisio | 1 | |
| 125N045 | Costruire e rafforzare il team di direzione - Comune di Tarvisio | 1 | |
| 125N044 | Costruire e rafforzare il team di direzione - Comune di Porcia | 1 | |
| 125N043 | Sviluppare mentorship, facilitazione e tutoring - Comune di Tavagnacco | 1 | |
| 125N042 | Costruire e rafforzare il team di direzione - Comune di Tavagnacco | 1 | |
| 125N039 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up mappatura) - Comunità del Friuli Orientale | 1 | |
| 125N038 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Magnifica Comunità - Ed. 2 | 1 | |
| 125N037 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Magnifica Comunità - Ed. 1 | 1 | |
| 125N036 | Sviluppare la comunicazione nei team e all'interno dell'ente - Magnifica Comunità | 1 | |
| 125N035 | Trasformare i processi dell'ente secondo i principi LEAN | 1 | |
| 125N034 | Welcome kit di competenze trasversali - Comune di Trieste | 4 | |
| 125N033 | Laboratorio di mappatura dei processi (BPMN) | 2 | |
| 125N032 | Linguaggio inclusivo (avanzato) | 2 | |
| 125N028 | Migliorare il clima organizzativo - Comune di Staranzano | 2 | |
| 125N027 | Monitorare e migliorare i processi reingegnerizzati (follow up mappatura) - Comune di Staranzano | 2 | |
| 125N026 | Mappare, analizzare e reingegnerizzare processi - Comune di Staranzano | 2 | |
| 125N025 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Comune di Staranzano | 2 | |
| 125N024 | Programmare e gestire il benessere organizzativo Follow up - Comune di Sacile | 1 | |
| 125N023 | Costruire e rafforzare il team di direzione | Ambito - Comune di Sacile | 1 | |
| 125N021 | Gestire i collaboratori - Comune di Sacile | 1 | |
| 125N019 | Principi di base di mappatura e analisi dei processi - Ambito Latisana | 1 | |
| 125N018 | Gestire il tempo, le priorità e i problemi - Comune di Aviano - Percorso PO | 1 | |
| 125N017 | Determinazione, leadership e adattamento: sviluppare competenze dirigenziali per guidare gli enti nelle sfide di tutti i giorni | 2 | |
| 125N016 | Gestire il tempo, le priorità e i problemi - Magnifica Comunità di Montagna Dolomiti Friulane, Cavallo e Cansiglio - Collaboratori | 1 | |
| 125N015 | Gestire il tempo, le priorità e i problemi - Magnifica Comunità di Montagna Dolomiti Friulane, Cavallo e Cansiglio - Direttore e PO | 1 | |
| 125N014 | Follow up - La cassetta degli attrezzi dei collaboratori: competenze di problem solving - Comune di Staranzano | 3 | |
| 125N011 | Follow up - Onboarding neoassunti Comune di Trieste: Il welcome kit di competenze trasversali e la gestione dei processi | 4 | |
| 125N010 | Pillole di Project Management | 2 | |
| 125N009 | Approfondimento sulle tecniche di PM: Agile, Kanban, Scrum | 1 | |
| 125N008 | Gestione delle relazioni e comunicazione interpersonale - Comune di Pordenone (2.3) | 1 | |
| 125N007 | Project Management: la gestione dei progetti nella PA. Corso propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base | 2 | |
| 125N006 | Coltivare le capacità LEAN dei formatori interni del comune (1.6) | 1 | |
| 125N005 | Strumenti e approcci per il problem solving | 3 | |
| 125N004 | Organizzare e condurre riunioni efficaci | 1 | |
| 125N003 | Organizzazione del lavoro e gestione del tempo | 3 | |
| 125N002 | Etica e valori del lavoro pubblico | 5 | |
| 125N001 | Linguaggio di genere: una comunicazione istituzionale inclusiva | 4 |