Corso: 125N105

Destinatari

Posizioni organizzative Responsabili di aree/servizi

PO Comune di Pordenone - gruppo 3

Finalità

Sviluppare la leadership del middle management per favorire sviluppo, crescita, raggiungimento obiettivi sfidanti creando le condizioni di massimo coinvolgimento e valorizzazione delle persone

Obiettivi

I partecipanti alla fine dell'azione formativa avranno la capacità di:
- Riconoscere la leadership come competenza allenabile che si esprime tramite comportamento osservabile
- Identificare le diverse dimensioni della leadership da utilizzare a seconda delle situazioni, delle persone coinvolte e dei risultati da raggiungere
- Costruire e comunicare una visione
- Creare coinvolgimento, stimolo e fiducia ai collaboratori
- Coltivare le qualità personali e professionali dei collaboratori
- Allenare competenze dei collaboratori
- Insegnare ad apprendere ai collaboratori
- Prendersi cura del gruppo di lavoro
- Essere d'esempio ai propri collaboratori

Contenuti

- Principi, dimensioni e competenze della leadership efficace - Ore: 4
Macro contenuti sviluppati: Senso del ruolo della leadership negli attuali scenari organizzativi; dimensioni della leadership; autoconsapevolezza, autoefficacia e fattori che influenzano l'incisività della leadership (caratteristiche del leader, dei collaboratori, del contesto e del compito)

- Laboratorio di leadership efficace - Ore: 4
Macro contenuti sviluppati: Sviluppare una visione e comunicarla in maniera efficace; sviluppare senso, motivazione, engagement, senso di possibilità e fiducia nei collaboratori; strategie operative e comportamenti osservabili associati alle abitudini comportamentali

- Laboratorio di leadership efficace - Ore: 4
Macro contenuti sviluppati: Riconoscere potenziale dei propri collaboratori; fornire feedback per lo sviluppo dei collaboratori; promuovere lo sviluppo e l'acquisizione di nuove competenze dei collaboratori; trasmettere mtetodo capace di stimolare riflessione autonoma nei collaboratori ;strategie operative e comportamenti osservabili associati alle abitudini comportamentali

- Laboratorio di leadership efficace - Ore: 4
Macro contenuti sviluppati: Intelligenza emotiva per mantenimento del clima e del sostegno ai membri del gruppo di lavoro; ruolo della guida, della coerenza, dell'esempio e della testimonianza dei valori nella guida dei propri collaboratori; strategie operative e comportamenti osservabili.

Modalità

Docenza frontale, confronto tra partecipanti e con il docente, esercitazioni individuali e di gruppo

Valutazione

Test di apprendimento cognitivo a risposte chiuse

Contatti e sede

Giovanni Ghiani - Project Manager e Responsabile direzione Persone, Innovazione e Cultura Organizzativa di ComPA FVG
Marika D'Abrosca - Project manager ComPA FVG

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)