Corso: 125N081

Finalità

Sviluppare nel team di direzione la capacità di risolvere in modo efficiente ed efficace i problemi complessi. Condividere con i collaboratori un metodo di problem solving condiviso ed incisivo.

Obiettivi

I partecipanti alla fine dell'azione formativa avranno la capacità di:

Conoscere e saper utilizzare i differenti modelli di leadership
Maturare uno stile di leadership innovativo, sostenibile e condiviso nel team di direzione dell'ente da poter agire all'interno dell'Ente in modo da comunicare valori, strategie e obiettivi chiari e motivanti
Sviluppare e contestualizzare le linee guida dello stile di leadership nel team di direzione comunicando valori, strategie e obiettivi in modo chiaro e motivante, ispirando il team a seguire la direzione stabilita.
Facilitare il passaggio dei membri del team di direzione da colleghe/i a “squadra” che comunica e interagisce in modo aperto e coinvolto
Condividere un metodo efficace di risoluzione dei problemi in chiave strategica

Contenuti

Sviluppo del team di Direzione (1 incontro) - Ore: 8
Sviluppo del team di Direzione (2 incontro) - Ore: 8
Follow up del team di Direzione - Ore: 4

Modalità

In presenza, laboratoriale, residenziale, fortemente partecipata.
Team Building, esercitazioni guidate, confronto facilitato, focus group.

Per ottenere l'attestato di partecipazione con profitto sarà necessario:
- Partecipazione attiva
- Frequenza di almeno il 75% del monte ore previsto
- Superamento della prova di valutazione nelle modalità previste per ciascun corso
- Compilazione del questionario di fine corso

Contatti e sede

Maddalena Granata Responsabile COMPACADEMY e PM Senior ComPA
m.granata@compa.fvg.it

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)