Corso: 122N014

Finalità

Poter rendere i momenti di coordinamento tra uffici più efficaci puntando a rendere più produttive le riunioni con una formazione teorico-pratica sulla gestione efficace delle riunioni.

Obiettivi

Aumentare la capacità di leadership, decision making e gestione delle riunioni da parte delle figure apicali puntando sul potenziamento delle competenze trasversali a livello individuale e di gruppo.

Contenuti

CONCETTI CHIAVE, TEORIE E TECNICHE
- Tipologie di riunioni e fasi: convocazione, attese partecipanti, check in, fasi interne, check out
- Tecniche di conduzione efficace delle riunioni per conseguire risultati operativi condivisi
- La prevenzione e la gestione delle situazioni critiche o di conflitto relazionale nella dinamica di gruppo
- Le differenze di gestione delle riunioni in presenza e a distanza: netiquette, fasi e dinamiche.

APPLICAZIONE PRATICA CON DEBRIEFING
- Laboratori strutturati di pratica sulle differenti fasi di una riunione specifica con momenti di osservazione e debriefing sul campo

FOLLOW UP
A distanza di tre mesi dalla conclusone del modulo, si svolgerà un incontro di confronto rispetto alle tematiche affrontate e agli strumenti e spunti forniti per valutare l'impatto nel breve-medio tempo attraverso la condivisione di buone pratiche e criticità portate dai partecipanti per un confronto attivo e mediato

Modalità

Le modalità didattiche saranno diverse in relazione ai contenuti e agli obiettivi. Ci saranno momenti di formazione teorica frontale limitati alla necessità di acquisire le basi per lavori di gruppo, momenti di confronto ed esercitazioni individuali e/o di gruppo. La formazione centrata sul coinvolgimento attivo dei partecipanti sarà, pertanto, la modalità prevalente.

Contatti e sede

dott. Giovanni Ghiani - Project manager Fondazione ComPA FVG
g.ghiani@compa.fvg.it

dott.ssa Maddalena Granata - Coordinatrice Fondazione ComPA FVG
m.granata@compa.fvg.it

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)