Corso: 122H007

Finalità

Il fine perseguito è plurimo: limitare la discontinuità operativa delle attività oggi svolte assicurando la continuità del servizio nei confronti della struttura; supportare il personale oggi presente nella capacità di “gestire il cambiamento” e non esserne travolto; rafforzando le competenze sia tecniche che organizzative cogliere l'opportunità per una eventuale revisione del sevizio in termini organizzativi, digitali, ben ”essere” delle persone nel proprio o diverso ruolo che si troveranno ad assumere.

Obiettivi

-Rafforzare la conoscenza degli istituti giuridici e degli elementi connessi alla gestione economica delle attività afferenti al servizio di gestione del personale
-Gestire con maggiore autonomia e consapevolezza le attività relative al trattamento economico, giuridico, fiscale del servizio
-Sviluppare proposte di pianificazione e programmazione delle attività dell'ufficio e del servizio
-Supportare i responsabili nella predisposizione dei documenti di programmazione per le parti connesse alla gestione del personale
-Aumentare la consapevolezza del proprio ruolo
-Sviluppare proposte di revisione negli strumenti, di utilizzo degli stessi e delle modalità di gestione del servizio

Contenuti

Panoramica sui concetti essenziali di un servizio di gestione del personale – Basi teoriche
Elementi della busta paga e spese del personale: voci del cedolino, aspetti fiscali e previdenziali, spese del personale, preventivi di spesa.
Fabbisogno assunzionale: spiegazione e predisposizione di un atto – verifica aspetti dell'Ente
Reclutamento del personale: le procedure ordinarie (concorsi, mobilità…)
Assunzioni e contratti: come si arriva al contratto di lavoro, adempimenti propedeutici, verifica elementi del contratto, predisposizione schema tipo
Fondo per le risorse decentrate e contrattazione: come si costituisce, le indennità a bilancio, analisi Fondo dell'Ente.


Accompagnamento al ruolo – Approfondimenti tematici

2.1 Accompagnamento all'organizzazione
Programmazione e organizzazione del lavoro di un ufficio personale.
Analisi strategica del personale per la definizione del fabbisogno (documenti strategici, rapporto con i colleghi, analisi del fabbisogno, piano dei fabbisogni).
2.2 Accompagnamento agli adempimenti
Fiscali.
Mensili, annuali (es: conto annuale, relazione, mod. 770), periodici (es: gestione pensionamenti, immissioni, …).
Comunicazioni Obbligatorie a carico dei datori di lavoro da trasmettere in via telematica per avviamenti, cessazioni e trasformazioni dei rapporti di lavoro (centri per l'impiego, Inps, Inail, Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, …).

Verrà dedicato uno spazio alla fine di ogni incontro per problematiche “pratiche” dell'Ufficio.

Modalità

Le attività formative prevedono incontri formativi in presenza e alcuni potrebbero essere organizzati in modalità sincrona on-line, utilizzando la piattaforma on-line Zoom.
Il primo modulo sarà gestito in presenza presso la sede dell'ente ovvero gli uffici COMPA FVG in relazione ai diversi argomenti trattati. Gli incontri saranno di 2 ore o di 4 ore.

DURATA: 24 ore:

Modulo base: 10 ore
Modulo accompagnamento:14 ore
-Organizzazione 4 ore
-Adempimento 10 ore

Contatti e sede

Giulia Chetta - g.chetta@compa.fvg.it
Milena Grion - m.grion@compa.fvg.it

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)