Corso: 125F001

Destinatari

Amministratori locali neo eletti

Amministratori locali dei Comuni del Friuli Venezia Giulia neoeletti 2023-2024

Finalità

Offrire l'opportunità agli amministratori neoeletti di acquisire le competenze chiave di base per assumere con maggiore consapevolezza il ruolo, nobile e complesso, di rappresentanza e di governo dell'Ente locale in un contesto storico in cui la gestione dell'interesse pubblico, lo sviluppo locale e l'erogazione efficiente di servizi ai cittadini è cruciale per il bene comune della comunità, dando così ai cittadini motivi per rivalutare il ruolo della politica e degli amministratori.

Obiettivi

OBIETTIVI GENERALI
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Gli amministratori partecipando potranno:

- Acquisire conoscenze teoriche e abilità pratico-metodologiche di base per rafforzare la consapevolezza del ruolo assunto e per esercitare in modo efficace compiti amministrativi conseguenti.
- Fare conoscenza con docenti, esperti e colleghi con i quali allargare la rete di relazioni professionali e poter crescere nel confronto tra pari.

OBIETTIVI FORMATIVI
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I partecipanti alla fine dell'azione formativa avranno la capacità di:

Modulo 1: ORGANI ISTITUZIONALI E ATTI AMMINISTRATIVI
- Riconoscere l'importanza dell'ente locale, i diritti e doveri e gli ambiti d'azione dell'amministratore locale
- Distinguere le funzioni e i poteri di Consiglio Comunale, Sindaco e Giunta
- Comprendere e saper analizzare la struttura degli atti amministrativi: delibere e determine

Modulo 2: PROGRAMMAZIONE E GESTIONE FINANZIARIA
- Apprezzare il senso, la logica e l'utilità degli strumenti di programmazione (DUP) e di gestione (PEG) e cenni sul PIAO
- Analizzare la struttura del bilancio di previsione e il rendiconto per la gestione delle risorse dell'ente locale
- Individuare le voci chiave necessarie ad una lettura critica della gestione contabile

Modulo 3: SVILUPPO E PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO
- Cogliere l'importanza di avere una visione e una capacità di definire politiche di sviluppo per il territorio
- Avvertire il valore strategico della pianificazione urbanistica comunale e sovracomunale connettendola agli altri piani correlati (mobilità, commercio, energia, ambiente, ecc)
- Analizzare il processo e acquisire i riferimenti tecnici essenziali per capire un PRGC e le Varianti

Modulo 4: DIGITALIZZAZIONE, COMUNICAZIONE E PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI
- Comprendere il passaggio d'epoca dall'analogico al digitale per una nuova organizzazione dei servizi comunali
- Scoprire il valore dell'ascolto e della partecipazione dei cittadini condotta con metodi e strumenti efficaci
- Approcciare correttamente la comunicazione istituzionale e saper gestire i Social sul piano politico personale ed istituzionale

Modulo 5: SIMULAZIONE DI CONSIGLIO COMUNALE

Le macrocompetenze sviluppate sono Consapevolezza del contesto istituzionale, Capacità di costruzione di politiche di sviluppo locale, Capacità di costruzione di politiche sulla transizione digitale con livello base

Contenuti

Modulo 1: ORGANI ISTITUZIONALI E ATTI AMMINISTRATIVI
Gli incontri hanno lo scopo di sottolineare il campo di azione dell'amministratore locale in quanto pubblico ufficiale. Consapevole delle sue prerogative esercita il suo ruolo secondo le leggi vigenti tramite atti formali in funzione del bene comune della comunità dei cittadini che rappresenta dentro e fuori il proprio territorio comunale.

1.1 Ruolo dell'Ente locale, diritti/doveri degli amministratori e poteri di Consiglio, Sindaco e Giunta
1.2 L'attività comunale esercitata tramite atti amministrativi e responsabilità distinte
1.3 Workshop: come redigere le delibere e le determinazioni ed esercitazione su mozioni e interrogazioni

Modulo 2: PROGRAMMAZIONE E GESTIONE FINANZIARIA
Gli incontri intendono mostrare all'amministratore locale quanto sia fondamentale saper programmare e gestire al meglio le risorse pubbliche per realizzare opere e servizi pubblici locali volti a soddisfare i bisogni dei cittadini e della comunità.

2.1 Funzione e strumenti della programmazione e gestione integrata: DUP, PEG e PIAO
2.2 Il Bilancio di previsione triennale e il rendiconto annuale
2.3 Workshop: definizione degli obiettivi e allocazione delle risorse a bilancio

Modulo 3: SVILUPPO E PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO
Gli incontri focalizzano l'attenzione sullo sviluppo territoriale come campo strategico di azione dell'amministratore locale a cui è richiesta una capacità di visione, pianificazione e progettualità a tutto tondo secondo una logica di integrazione delle politiche da realizzare con il concorso degli stakeholder del territorio.

3.1 Politiche di sviluppo integrate orientate alla sostenibilità ambientale e sociale
3.2 La pianificazione urbanistica comunale e sovracomunale
3.3 Workshop: come analizzare il contesto con la SWOT per realizzare progetti di sviluppo locale

Modulo 4: DIGITALIZZAZIONE, COMUNICAZIONE E PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI
Gli incontri consentono all'amministratore locale di comprendere l'evoluzione organizzativa dei Comuni attraversati dalla svolta digitale, le modalità più efficaci di comunicazione con i cittadini, utilizzando strumenti tradizionali e digitali utili anche per coinvolgerli nelle scelte amministrative tramite forme partecipative.

4.1 Quadro normativo e processo di digitalizzazione degli Enti locali: innovazione dei servizi e della loro organizzazione
4.2 Forme e processi partecipativi con associazioni e cittadini
4.3 Comunicazione politica e istituzionale: distinzioni, modalità operative e attenzioni al linguaggio di genere

Modulo 5: SIMULAZIONE DI CONSIGLIO COMUNALE
I partecipanti che avranno frequentato almeno il 75% delle ore dei quattro moduli formativi previsti avranno accesso al modulo aggiuntivo in cui si sperimenterà in forma simulata le dinamiche di Consiglio Comunale.

5.1 Lettura e analisi dei ruoli assegnati per la preparazione individuale
5.2 Confronto fra membri di maggioranza e minoranza con preparazione di distinte mozioni
5.3 Simulazione di consiglio comunale
5.4 Debriefing dell'esperienza

Modalità

Formazione in presenza

Le metodologie che saranno utilizzate nel corso degli incontri saranno:
- Spiegazioni teoriche
- Confronto tra partecipanti
- Analisi di casi pratici
- Esercitazioni pratiche in gruppo
- Simulazione

Contatti e sede

Caraceni Sara - s.caraceni@compa.fvg.it - 3881910436
Ghiani Gianni - g.ghiani@compa.fvg.it - 3206372049
Giannelli Giulio - g.giannelli@compa.fvg.it - 3208576639
Maran Elisabetta - e.maran@compa.fvg.it - 3284332552

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)