Corso: 121N053

Finalità

Accrescere la capacità del gruppo dirigente di saper analizzare e risolvere i problemi in chiave strategica e in modo condiviso, esercitando una leadership che sappia guidare e motivare il personale ad essere parte attiva e propositiva all'interno dell'organizzazione per realizzare i cambiamenti che saranno ritenuti necessari per il miglioramento dei servizi comunali.

Obiettivi

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

PROBLEM SOLVING STRATEGICO DIRIGENTI
- Condividere un metodo efficace di risoluzione dei problemi in chiave strategica;
- Applicare il metodo di problem solving che richiede sia creatività che razionalità pratica
- Selezionare gli output del processo di problem solving sui quali attivare progetti di miglioramento.

SVILUPPO DEL TEAM DI DIREZIONE
- Acquisire elementi utili per rafforzare la capacità di fare squadra tra dirigenti;
- Darsi obiettivi e modalità condivise per governare obiettivi strategici sfidanti come team
- Capire lo spirito collaborativo lavorando secondo una logica per processi

LEADERSHIP E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
- Rileggere la capacità di leadership dirigenziale per guidare il cambiamento interno all'Ente;
- Maturare uno stile di leadership condiviso come team da agire all'interno dell'Ente.
- Comprendere l'importanza degli indicatori per monitorare e valutare le attività proprie e dei propri collaboratori

Contenuti

PROBLEM SOLVING STRATEGICO DIRIGENTI
- Concetti chiave sul metodo composto della fase divergente, convergente e di sintesi operativa sulle priorità/soluzioni da realizzare
- L'approccio alla definizione del problema (problem setting)
- Le modalità per attivare la creatività
- L'analisi e la selezione dei gli elementi di valore per l'azione

SVILUPPO DEL TEAM DI DIREZIONE
- La condivisione dell'analisi e la capacità di negoziare le soluzioni sulle quali concentrare le forze realizzative
- la logica di processo nel lavoro collaborativo
- Il senso del gruppo, l'empatia, l'ascolto attivo, il modello decisionale win-win

LEADERSHIP E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
- la leadership come capacità di dare la direzione, infondere fiducia, dare l'esempio, allenare le risorse umane affidate, far crescere le competenze, accendere l'entusiasmo per il perseguimento degli obiettivi (spunti dal Tangram Leadership)
- Punti chiave del change management per l'implementazione delle scelte dui cambiamento condivise nel team nell'organizzazione

Modalità

- Esposizioni di concetti chiave
- Dialogo tra partecipanti e docente
- Discussione in gruppi
- Esercitazioni

Contatti e sede

dott. Giovanni Ghiani - Project manager Fondazione ComPA FVG

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)