Scheda
Avviare un processo di consapevolezza condivisa dei dirigenti visto che l'immissione di un centinaio di neo assunti costituisce una leva importante per un grande processo di cambiamento generazionale nell'organizzazione comunale di Udine. Questo cambio generazionale, a cui si associa una contemporanea spinta sociale e normativa alla profonda digitalizzazione della PA, e quindi anche del Comune di Udine (secondo per importanza in Friuli Venezia Giulia), richiede competenze di problem solving condiviso e strategico da acquisire come team di Dirigenti.
- Gestire il passaggio generazionale in atto per introdurre con efficacia i neo assunti nell'organizzazione comunale
- Valorizzare la spinta e la motivazione dei neoassunti per innescare processi di innovazione e digitalizzazione dell'Ente
- Acquisire un metodo condiviso per il problem solving strategico, necessario all'individuazione delle azioni da compiere per un efficace ed efficiente piano di accompagnamento alla trasformazione auspicata dell'Ente.
- La comprensione dello stato di fatto: alto numero di neoassunti e spinte al cambiamento
- La gestione di un passaggio epocale: da un assetto consolidato di prassi, procedure e competenze tacite ad un nuovo assetto con potenzialità da valorizzare, competenze da ibridare e nuove prassi da sviluppare
- Il metodo del problem solving come strumento per mettere a fattor comune creatività e razionalità nella individuazione di soluzioni praticabili ed innovative
- La pianificazione condivisa delle azioni da attuare per il governo del cambiamento affinchè diventi trasformativo
- Illustrazione di concetti chiave
- Dialogo/discussione tra pari
- Lavori di gruppo
- Esercitazioni guidate
dott. Giovanni Ghiani - Project manager Fondazione ComPA FVG
| Num. | Periodo | Quota | Stato iscrizioni | Info |
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| I | dal 01/03/2021 al 01/03/2021 | - | TERMINATE | accedi |