Corso: 121N011

Finalità

- Sviluppare nelle PO capacità di tradurre gli obiettivi strategici dell'amministrazione in obiettivi organizzativi di sviluppo e mantenimento definendo poi in obiettivi operativi per i propri collaboratori
- Sviluppare nelle PO e nei responsabili di servizio la capacità di lavorare per obiettivi – anche trasversali per l'organizzazione
- Sviluppare nelle PO e nei funzionari la cultura della responsabilità sugli obiettivi invece che sul semplice adempimento

Obiettivi

I partecipanti alla fine dell'azione formativa avranno la capacità di:
- Comprendere il senso e il valore di un sistema di valutazione
- Comprendere l'architettura del modello SIV (Sistema Integrato Valutazione delle performance e delle competenze) e il funzionamento della relativa piattaforma già sperimentata in altri enti della Regione
- Strutturare e definire gli obiettivi strategici dell'amministrazione contenuti nel DUP in obiettivi di PEG e indicatori di risultato che siano specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporalmente definiti (modello SMART)
- Applicare la gestione dei collaboratori basata sugli obiettivi e sul loro monitoraggio
- Gestire il colloquio di valutazione e il feedback ai collaboratori, gestendo eventuali situazioni critiche

Contenuti

- Architettura e funzionamento della piattaforma SIV
- Laboratorio individuale di traduzione degli obiettivi strategici in obiettivi e indicatori
- Gestire i colloqui di valutazione e le eventuali situazioni critiche
- Coaching al gruppo dei responsabili per monitoraggio e analisi delle difficoltà incontrate dopo la fase di gestione dei colloqui

Modalità

Attività laboratoriale

Edizioni (clicca sul numero dell'edizione per avere maggiori informazioni)